在分享教育的立异企业时，，来自中欧商学院的龚焱教授提到了Mnerva—一家具有倾覆性教育创业企业
。。。。。

简朴说来，，Mnerva是一个线上部分高度定制化的在线的平台
。。。。。在这个定制化平台上，，接纳的是MOOC模式加小班的模式，，它激励学生持续和先生互动，，最终完成一个教育的闭环
。。。。。而在线下，，Mnerva是全球的无校园的体验，，学生是在七个校区一次学习一个学期
。。。。。虽然，，更具特色的是，，Mnerva的学习不是在课堂当中举行，，而是在各个场景当中举行，，而学习也不是在上课的模式举行，，而是讨论中举行
。。。。。

若是仔细看这个例子，，会发明一个细节：社交最先深入教育，，教育的界线最先变得越来越模糊
。。。。。在Mnerva的场景中，，先生和学生之间不再有显着的界线
。。。。。三人行，，必有我师，，一个用户可以提供知识，，也可以举行学习
。。。。。

龚焱以为，，要掌握在线教育的创业时神秘看清三大原则
。。。。。第一大原则是交织授粉的原则，，也就是跨界和嫁接
。。。。。若是说在线教育和游戏、旅游连系将会爆发什么变异的新品类？？？？

第二个原则是头脑至简的原则，，要推出一个新品类，，要思索在线教育的实质体验是什么，，教育的最终追问是什么？？？？

第三大原则是聚焦与迭代
。。。。。Mnerva是从一个很是小的规模出发，，单个品类的出发，，在单个点上，，单个品类上举行试错然后举行高速迭代
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