痛点一盲目，，，难以倾覆古板

　　据统计，，，天天新增2.6家在线教育平台，，，按年盘算，，，每年新增上千家在线教育机构，，，可是市场上面是否能够足够容纳得下。。。教育作为和社会生长最为亲近的一大领域，，，被互联网渗透之后，，，在线教育工业以一种奇异的姿态抢占了大批市场，，，但线下教育的市场空间在数年的积累中，，，已经很是成熟。。。而许多在线教育平台找不到准确的商业模式，，，抓不到用户痛点，，，其突破式的生长就会受到一定限制。。。另一方面，，，互联网的泛起，，，虽竣事了地区性的影响，，，但面临整个大区域难以做到古板教育的地区性推广。。。

　　痛点二激励机制不敷诱惑力，，，难以留住人才

　　不可否认，，，在线教育火爆后，，，真正收益的不是平台，，，而是先生。。。自在线教育市场逐渐翻开后，，，部分古板教育机构的先生也在蠢蠢欲动，，，要么自营生路-自力开班，，，要么成为某平台兼职师资。。。关于在线教育平台而言，，，若是走内容模式，，，师资质量是不可或缺的资源。。。可是寻找不到或难以留住优质的师资，，，就是在玩火。。。在优质的平台，，，消耗者真正的需求是效果，，，内容就是唯一的体现。。。可是作为新创的在线教育平台，，，着实是难留优质的师资，，，由于激励机制不敷有诱惑力，，，导致大宗人才流失，，，亦是众多教育机构尚待解决的难题。。。

　　痛点三落地难，，，遍寻不到科学的股改方案

　　创业是一件天马行空的事情，，，但有些项目难以落地。。。由于理想很优美，，，可是现实很骨感。。。在线教育平台的出发点或出发的领域也是云云，，，部分在线教育平台由于把一切都想得太理所虽然，，，而迟迟无法落地，，，好比要做好的激励机制，，，做股权分置刷新，，，但苦于没有科学的要领制订合适的股改方案而迟迟难以落地。。。

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