热闹非凡背后
，，在线教育尚有着许多隐忧。。
。。商业模式不清晰、免费和价钱津贴战此起彼伏、同质化竞争严重等等
，，都是创业及从业者持续探讨的问题
，，由于稍有失慎
，，就会悄无声息地消逝在急剧爆发的市场当中。。
。。

重大多元化是在线教育市场的特点
，，除了一直以来占有最大市场份额的高等教育
，，其他细分领域以K12、语言类、职业类在线培训为主。。
。。

在盈利方面
，，吕森林体现
，，绝大大都新入行的企业由于入行太短
，，并没有最先盈利。。
。。已经进入许多年的在线教育
，，如东大正保在六七亿元
，，新东方在线的收入规模在两三亿元。。
。。

拿100教育来说
，，YY宣布的2015财年第一季度财报显示
，，其收入为2260万元
，，算上调研、市场等运营支出
，，整体亏损1802万元。。
。。对此
，，100教育认真人刘豫军体现：“我以为是正常的
，，100教育第一年的重点是融合团队和产品打磨
，，最主要的目的也不是冲营销。。
。。”

据《中国谋划报》记者相识
，，100教育的战略目的是要做成一个在线教育的平台
，，并且不是简朴地像淘宝那样的电商平台
，，而是一个具有互联网特征同时又兼具教育功效的综合性平台。。
。。为创业西席及合适的西席创业团队提供平台支持
，，包括完善的产品系统和线上线下招生、客服服务系统及教学教务系统
，，为学员和用户提供一系列的学习解决方案和教育服务系统。。
。。

业界有许多项目在做平台型的模式
，，吕森林体现个人较量看好这种模式
，，可以称为“教育淘宝”
，，可是显然不是短期能够形成
，，需要至少三到五年时间甚至更久。。
。。

“关于‘教育淘宝’
，，我以为散户性子的‘教育淘宝’很难包管教学质量
，，由于教育培训是一个师生互动的历程
，，是一种智力服务
，，与餐饮等有很大区别。。
。。因此将很快演变为‘教育天猫’
，，即教育机构中的正规军加入官方认证的‘教育天猫店’
，，从而包管消耗者的利益不受侵占。。
。。”

“免费”这一互联网行业习用的利器
，，关于100教育“免费买办”模式筛选付费的客户
，，以及迩来新东方、好未来的“1元课”“津贴”之争
，，吕森林体现
，，教育培训行业兴起的“免费”大战
，，简直可以给行业带来致命性的攻击
，，好比司法考试培训市场
，，就被一家网站通过免费的模式
，，把其他培训机构完全倾覆
，，这种运用互联网“先免费、再通过增值服务收费”的模式
，，有很是大的攻击
，，因此值得培训机构借鉴。。
。。

“关于C2C生意的‘津贴’
，，可以短期把学生、家长和先生吸引已往
，，可是教育培训行业的智力服务的特点没有改变
，，并且通过津贴来获得的用户的黏性很大
，，一旦没有津贴用户就会失去兴趣
，，这个类似于打车软件的津贴
，，需要一直、恒久举行
，，对企业的资金量需求是很大的
，，需要几十亿级别
，，因此从最终来看
，，这类项目是拼谁能烧钱。。
。。”

在线教育的同质化竞争也很厉害
，，在语言培训、K12中小学领域、题库等领域尤其云云。。
。。吕森林体现
，，关于同质化竞争他较量担心
，，由于同类项目最终存活只有几家
，，因此建议创业者一是看看能否在产品品质上更为领先
，，若是做不到不如实时转型
，，在蓝海中寻找更辽阔的空间。。
。。

从整体来看
，，在线教育的项目仍然还远远没有饱和
，，在高等教育、职业教育、K12领域都有很大的生长空间
，，因此建议投资者和创业者充分研究一下市场的空间在那里。。
。。

关于未来在线教育的偏向
，，吕森林体现有三点：普及化：各行各业的教育培训都最先运用网络
，，尤其是移动互联网；；趣味化：使死板的学习变得生动有趣；；个性化：使学习变得更适合学生的需求。。
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