使用笼罩全城的 24 小时无人智能柜，，，，为用户买通衣物洗护的最后 100 米;与古板洗涤行业相比，，，，其门店拥有 2 倍的营业时间和仅 10% 的营业本钱……这样的运营场景便当且高效，，，，它出自成都钧好洗涤科技有限公司自主研发的“小依洗衣工厂”项目。。。。现在“小依”智能柜铺设数目已经抵达了 1000 组，，，，笼罩成都近 1500其中高端小区，，，，服务于近 6 万户家庭，，，，规模做到天下第一。。。。

　　瞄准洗涤行业，，，，自主研发升级

　　2011 年，，，，钧好洗涤首创人在外洋旅游时察觉到，，，，外洋洗涤行业整合水平极高，，，，且上下游工业链完整，，，，工业链包括洗涤、租赁、工装定制、二手衣物生意平台、旧衣物接纳再使用。。。。而比照同期中国市场。。。，，洗衣消耗尚未成天气，，，，工业链薄弱，，，，各工业模？
？？？？榈ザ滥被诵小。。。以成都来说，，，，其时洗涤市场加入者寥寥，，，，但洗衣消耗规模重大，，，，且逐年递增超 20%。。。。种种迹象证实，，，，洗涤行业在成都有重大的市场增添空间。。。。

　　在此配景下，，，，成都钧好洗涤科技有限公司应运而生，，，，并先后建设了“索勒依洗衣工厂”与“尚选洗衣”品牌。。。。到 2014 年，，，，“索勒依”品牌已生长到拥有直营店 24 家、加盟联营店 92 家，，，，主要漫衍于成都、昆明两地。。。。2015年“索勒依”直营店 192 家。。。。

　　强力扩张的同时，，，，钧好洗涤治理层也隐约嗅到；；；；；。。。此时，，，，现重大的人力、房租、治理本钱，，，，使钧好洗涤生长的速率与效率逐步降低。。。。放眼行业，，，，O2O 为市场带来新一波的攻击。。。。钧好洗涤首创人最先思索古板营业模式是否还能继续，，，，在暗涌浮动的情形中，，，，转型势在必行。。。。

　　2016 年正是钧好的破局之年。。。。钧好洗涤团队用了半年时间探索出以智能柜的谋划方式拓展市场。。。，，以解决古板门店高本钱、高难度的治理难题。。。。借助线上线下的O2O 模式，，，，团队自主研发出第一代 SLY001 人机交互智能系统，，，，在红旗连锁超市铺设 120 组智能柜。。。。

　　演变至今，，，，钧好洗涤的古板门店已所有关闭，，，，取而代之的“小依智能柜”铺设数目抵达了 1000 组，，，，与招商银行、和信通、苏宁易购、红旗、成都地铁、蓝光、万达、龙湖、保利等集团均有细密的相助，，，，笼罩近1500 个小区，，，，基本实现了成都中高端小区全结构，，，，现在服务于近 6 万户家庭，，，，其规模做到了天下第一。。。。

　　24 小时无人运营，，，，节约营业本钱 90%

　　翻开“小依洗衣工厂”公众号，，，，点击查找周围智能柜，，，，用户就能在遍布全成都的点位中，，，，轻松找到离自己最近的“小依”装置。。。。将衣物放进智能柜中，，，，通过手机可审查订单和完成用度支付，，，，并随时掌握衣物洗涤进度。。。。当洗衣完成并回柜后，，，，用户将同步在公众号平台内收到取衣通知，，，，整个历程十分便捷。。。。

　　钧好洗涤自行研发的这款无人智能柜，，，，开启了新的互联网洗护运营网络，，，，真正打造了最实惠最便捷的洗护体验。。。。依托 24 小时全天候的智能运营、集约化的工厂式洗涤方式，，，，使得“小依”所洗涤的每一件衣物都拥有着古板行业无可相比的价钱优势，，，，也拥有着古板洗涤行业不可相比的洗涤效率。。。。据透露，，，，与古板洗涤行业相比，，，，“小依”拥有 2 倍的营业时间，，，，和仅 10% 的营业本钱。。。。同时，，，，钧好洗涤自建的三级物流系统，，，，也突破物流系统中的最后 100 米，，，，让用户能够轻松找到离自己最近的智能柜，，，，真正享受“家门口”的洗衣便当。。。。

　　现在，，，，依托于 24 小时无人智能柜的线上用户群体，，，，钧好洗涤也最先结构线上商城，，，，逐步服务于成都宽大社区住民，，，，为其提供平价、必备的生涯物资，，，，如米、面、粮、油、生鲜等。。。。

　　据介绍，，，，钧好洗涤接下来将通过对现有洗涤方式和洗涤用剂的研究，，，，厘革洗涤方式和开发新型洗涤用剂，，，，做到绿色节能洗衣。。。。使用 24 小时无人智能柜，，，，周全提升社区服务效能、公共配套设施、改善社区人居情形，，，，起劲实现建设现代化智慧社区的目的。。。。预计在未来18 个月内，，，，“小依洗衣工厂”智能柜数目抵达 2000-3000 个，，，，未来 3 年内拟服务于成都会 100 万户家庭，，，，为地区增添 500-1000 个就业时机。。。。