疫情时代，，，，，消耗者居家隔离，，，，，在网上买菜、在网上买药、在网上上课等等险些所有的日常消耗都能在网上举行。。。。各人已尝到线上消耗的甜头，，，，，并徐徐习惯于线上消耗。。。。消耗者用手指轻松一点，，，，，即可购置商品，，，，，剩下的即是期待商品送货上门。。。。这样的路径十分简朴，，，，，十分利便。。。。消耗者在这样的互联网生态下，，，，，消耗心理、消耗习惯潜移默化的爆发转变。。。。疫情竣事之后，，，，，中国社会的消耗行为已大差别以前，，，，，未来大部分的购物将在网络上举行，，，，，部分实体商铺若不开发自己的互联网商城，，，，，便难以同拥有线上商城的偕行竞争，，，，，未来生长的蹊径生怕会十分艰辛。。。。

　　这两年不少偕行一直在谈论新零售、社交新零售，，，，，但在移动互联网下半场这些新的模式是否能施展现实作用，，，，，特殊是疫后实体店能否借助新模式苏醒!

　　马云提出新零售模式：

　　通过电商与多个场景的融合，，，，，让线上线下互通，，，，，互补，，，，，首先是电商与实体店的融合，，，，，电商与物流的融合，，，，，电商与生产的融合、电商与金融的融合，，，，，用户与数据的融合。。。。

　　如：盒马都是运用这个看法，，，，，通过线上线下连系，，，，，线下作为销售场景，，，，，超市、饭馆;线上可以通过盒马APP、社群、社交，，，，，做购物撒播发动流量裂变。。。。

　　这种思绪虽然可以借鉴，，，，，但这种模式更适合大的公司机构运作，，，，，关于小微企业来说，，，，，若是完全效仿类似的模式将很难运营，，，，，不过关于实体商家来说，，，，，可以通过线上和线下的连系，，，，，如：可以借助美团、京东抵家赋能，，，，，通过线上发动流量爆发更多的客流和销售。。。。

　　除了新零售的模式，，，，，尚有一种就是社交新零售模式：

　　社交新零售模式是通过电商与多个场景的融合，，，，，然后通过社交化流量场景在社交媒体让流量裂变。。。。

　　好比：自己开发一款自力的商城小程序，，，，，专门销售自己的产品，，，，，积累私域流量，，，，，增强客户粘性。。。。这样一来，，，，，商城小程序定位明确，，，，，可以针对有需求的客户定向推广、营销，，，，，效率高，，，，，转化率也高。。。。微信用户量高达10亿，，，，，小程序日活跃用户超3亿，，，，，用户扫一扫二维码即可进入商城小程序，，，，，无需下载，，，，，操作轻盈，，，，，其中潜藏的福利十分重大。。。。通过APP小程序作为商品载体，，，，，与线下实体店场景连系远景看好，，，，，好比：我们谋划的是张家界土家覃垕龙须茶，，，，，就可以通过线上APP/小程序卖货，，，，，把线下的张家界大自然风物、采茶做茶的场景互通起来，，，，，提高用户体验和需求强度，，，，，从而实现粘性营销。。。。

　　当用户在线下场景消耗的时间可以导入线上，，，，，同时当用户在线上下单以后可以通过社交化场景分享撒播，，，，，分享到微信、微博、抖音、快手等自媒体平台，，，，，这就是社交新零售模式中的社交化流量场景，，，，，在通过小程序作为电商生意平台与线下等多个场景融合，，，，，就形成了社交新零售模式。。。。

　　个人实体店，，，，，微信可能是最好的社交化零售模式

　　那么关于单个的实体店来说，，，，，可以通过私域流量池的积累引爆线下客流，，，，，如：海南自贸港未来会有越来越多的单个境外商品实体店，，，，，就可以把线下的用户导入微信，，，，，通过微信作为流量池，，，，，通过微信推广新品，，，，，推广活动，，，，，撒播给更多的用户到店消耗或者在社交空间下单，，，，，也可以通过短视频平台，，，，，圈粉引流，，，，，通过视频加电商为线下牢靠的场景和有限的流量，，，，，带来更多的用户。。。。

　　关于后疫时代来说，，，，，实体店可以凭证差别的情形，，，，，通过线下线下的融合，，，，，线下线下+社交场景裂变，，，，，私域流量+牢靠场景发动更多的客户和业绩。。。。